FAQ（よくあるご質問）

Literatusって何を提供してくれる会社ですか？

Literatusの事業の中心はプラットフォーム型コンサルティング、すなわちコンサルティング、ラーニング、コーチングの三要素から成り立っています。主に建築発注者がプロジェクトを成功に導くために本質的な課題を発見すること（例えば経営幹部とのエクゼクティブコーチング）、プロジェクトの仕組化・組織化によるプロジェクト推進の向上（課題に応じたメンバーを集めたミーティングを開催し、具体的な目標の設定や結果を生み出すプロセスの実践）、プロジェクトマネジメント技術の独自学習プログラムによる個人、組織の成長を提供しています。

コンサルティングの実際の内容はどのようなものですか？

Literatusは「クライアントの労務の代行」はいたしません。PMpはクライアントの課題に一緒になって向き合い、表面的ではなくクライアント自身さえ分かっていない根本的な解決をするために考え、共に取り組みます。

他社のサービスとの違いは何ですか？

Literatusの考えるゴールは個人や企業の成長、QOL/QOBの向上です。事業や企業（組織）、プロジェクト等の問題を本質的に掘り下げ、本当に実現すべき目標を浮かび上がらせ、最短で達成していくお手伝いをしています。プロジェクトの主体は常にクライアントであり、PMpはただの技術提供、労務提供ではないところが他のコンサルティング会社、PM会社との大きな違いです。　　※QOL・・Qulality of Business, QOB・・Quality of Life

コンサルティングの期間は、どのくらいですか？

クライアント自身の置かれている状況や、検討しているプロジェクトの期限など、ご依頼の内容に沿ってご提案致します。もちろんご自身で最適な期間を設定いただいても構いません。

海外の生産拠点での支援はしていますか？

Literatusによる直接支援は将来的に対応予定です。現在でもLiteratusのパートナーとの連携で対応可能な場合がありますので、お気軽にお問い合わせください。

Literatusの実績を教えてください。

個人住宅、共同住宅（賃貸、分譲）、オフィスビル、商業施設、診療所、医療モール、ホテル（国内系、外資系）、大規模複合施設等の新築、改修プロジェクトに関するマネジメント経験を豊富に有しております。また、Literatusの創業パートナー（博士(工学)）は国内外のプロジェクトマネジメント／コンストラクションマネジメントの研究活動を行い、現在も国内外の最新の事例・情報を収集しています。